A próxima geração da PlayStation continua envolta em secretismo, mas a Sony já começou a partilhar alguns sinais sobre o estado do projeto. Durante uma apresentação de resultados financeiros, a diretora financeira da empresa, Lin Tao, revelou que o desenvolvimento da futura plataforma está a avançar de forma sólida. A responsável explicou que a Sony prevê realizar investimentos na próxima consola a partir do próximo ano fiscal, considerando-a uma das bases para o crescimento futuro do negócio.
As declarações surgem numa altura em que a PlayStation 5 entra numa fase mais madura do seu ciclo comercial. Apesar da descida gradual nas vendas da consola, Lin Tao descreveu essa evolução como natural para um sistema que já está há vários anos no mercado. A executiva sublinhou que a plataforma PlayStation continua a registar crescimento estável. A estratégia da empresa passa por aumentar o envolvimento dos utilizadores através de novos jogos e serviços, ao mesmo tempo que prepara a transição para a próxima geração.
Para já, a Sony não forneceu informações concretas sobre as características da futura consola nem avançou qualquer janela de lançamento. No início deste ano, o presidente e diretor-executivo da empresa, Hiroki Totoki, admitiu que ainda não foi tomada uma decisão sobre a data de chegada ao mercado da sucessora da PS5 ou sobre o respetivo preço. O responsável referiu igualmente que o aumento dos custos de componentes considerados fundamentais, incluindo a memória RAM, está a influenciar o planeamento relacionado com a nova plataforma.
Embora a fabricante japonesa mantenha silêncio sobre os detalhes do hardware, os rumores sobre os planos para a próxima geração continuam a alimentar o debate. Uma das possibilidades mais comentadas aponta para o lançamento de uma consola portátil a par de um novo sistema doméstico. O tema foi abordado recentemente por Shawn Layden, antigo presidente da SIE Worldwide Studios, durante uma participação no podcast Trophy Room: A PlayStation Show.
Layden recordou a experiência adquirida durante os períodos de lançamento da PSP e da PS Vita, defendendo que gerir simultaneamente uma consola portátil e uma consola doméstica representa um desafio significativo. Acrescenta que as duas plataformas acabam por competir pelos mesmos recursos internos, desde as equipas de desenvolvimento até às iniciativas de marketing. Na sua visão, a consola destinada à sala de estar tende a receber prioridade devido à sua dimensão comercial e ao número de utilizadores que consegue alcançar.
Por essa razão, Layden considera que a Sony teria melhores hipóteses de sucesso caso optasse por concentrar os seus esforços numa única plataforma de cada vez. Afirmou que uma consola portátil poderia ter uma forte oportunidade de afirmar-se no mercado se não tivesse de dividir atenções com um novo sistema doméstico. Também manifestou reservas quanto à capacidade de qualquer empresa conseguir obter o mesmo nível de sucesso nas duas frentes em simultâneo.
